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李乘建赴南沙项目开展主题教育调研
阅读量:658
发布时间:2023-11-22
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11月20日,中冶城投董事长、党委书记李乘建赴南沙骏德产业园项目、南沙酷比魔方总部基地项目开展主题教育调研。

调研中,李乘建深入项目一线,详细了解项目建设进度、安全生产、过程履约、质量管控等情况,听取了项目部生产经营中心工作及主题教育开展情况的汇报。李乘建指出,骏德产业园项目和酷比魔方总部基地项目作为公司“以现场循环市场”的典型案例,对开拓广东后续市场,提升公司品牌形象,实现企业滚动发展具有重要意义。项目部要进一步提高政治站位,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,坚持学思用贯通、知信行统一,切实增强政治责任感和时代使命感,以“敢为人先、争创一流”的昂扬斗志,推动项目建设再提速、再突破、早出效,推动主题教育成果转化为工程建设发展强劲动能。

同时,李乘建就党的建设与项目管理等方面工作,提出四点工作要求:

要扎实有序推进主题教育。要筑牢“根”“魂”优势,深刻认识开展主题教育的重大意义,全面开展好第二批主题教育,把握目标要求,盯紧根本任务,推动党建工作与项目生产经营工作同频共振、深度融合,筑牢基层战斗堡垒,锻造一支听党指挥、能打胜仗、作风过硬的管理团队,推动工程建设稳步向前,用忠诚和实干为党旗增光添彩。

要持续筑牢安全发展基石。岁末年初历来是事故易发的高风险期,项目部要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,树牢安全发展理念,全面落实安全生产责任,对安全生产工作再部署再落实,全面加强项目安全管理,大力开展隐患排查治理工作,盯紧薄弱环节和短板弱项,抓重点、抓关键,确保项目安全稳定运行。

要高效推进项目后期工作。目前,项目建设进入攻坚克难关键时期,项目部要坚持问题导向、结果导向,对内对外加强沟通协调,统筹各方资源,明确责任、倒排计划、抓住重点、逐项突破,不拖不等把稳方向盘、打好主动仗,全面做好项目后期建设工作。

要认真抓好工程质量管理。深入贯彻落实“基础管理提升三年行动”,抓好履约品质提高,强化项目质量管控,推动科技创新,提升项目盈利能力;要以中冶集团《工程项目管理手册》为抓手,规范工程管理行为,推进工程管理科学化、标准化,全力以赴锻造精品工程。

中冶城投江兴、肖定仕及相关职能部门负责人等陪同调研。

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